Logistikberatung
... operativ:
Sind die Transportkosten zu hoch? Laufen die Bestände aus dem Ruder? Wie können Bestände optimiert werden? Müssen die Lagerprozesse verbessert werden? Wie gelingt es, den Lieferservice zu erhöhen?
Unser Team von berufserfahrenen Praktikern erarbeitet zielgenaue Lösungen, die zu messbaren Erfolgen und Einsparungen führen.
Logistikberatung
... mit den richtigen Werkzeugen:
Unter welchen Voraussetzungen können 80% der Kunden in Europa innerhalb von 24 Stunden beliefert werden?
Wie kann das zukünftige Distributionssystem modelliert werden?
Wie können die Bestände in der gesamten Supply Chain strategisch bei Beibehaltung des hohen Lieferservices minimiert werden?
Diese und andere strategisch relevanten Fragen beantworten wir mit Sicherheit durch messbare Methodenkompetenz in
- Simulation / Distributionsoptimierung
- Strategischem Bestandsmanagement
- Strategischer Dienstleisterauswahl
- Lagerplanung / Reengineering
und durch Erfahrungen aus einer Vielzahl von erfolgreichen Projekten.
Logistikberatung
... die Strategie muss stimmen:
Unser ganzheitliches unternehmerisches Denken und analytische Kompetenz schaffen die notwendige Transparenz für die Erzielung der logistischen Potentiale und Ihre strategischen Entscheidungen.
Nach einer gemeinsamen Entwicklung von individuellen Konzepten begleiten wir deren Realisierung. So positionieren Sie Ihr Unternehmen erfolgreich für die Zukunft.
Messbarer Nutzen ist für uns in jedem Logistikprojekt selbstverständlich.
Sollten Sie vor einer oder mehreren dieser logistischen Herausforderungen stehen, steht Ihnen Herr Thomas Bäumerich gerne zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns!
Bei unserer
Logistikberatung
geht es nicht nur um Optimierung: Wir planen, messen und setzen auch um.
Logistikberatung vom Logistik-Spezialisten mit Kompetenz, Erfahrungen und Schwerpunkten von A wie Available to Promise, A-, B- und C- Kennzahlen bis Z wie zeitgenaues Bestandsystem und Zwischenspediteur.
Innerhalb der
Logistikberatung
sind wir besonders gut vertraut mit Transport. Es ist unser Consulting Schwerpunkt. Logistische Kennzahlen, die für die Verwirklichung strategischer Zielen relevant sind, Belieferungsformen und -alternativen sind für die zielführende Logistikberatung wesentlich. Die Ziele unserer Kunden sind für uns immer im Fokus.
Unsere Logistikberatung steigert Step by Step die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens.
Diese Seiten haben wir zuletzt am 29. April 2011 aktualisiert.